Mantelzorger moest stoppen met werken: ‘Ik eet nu mijn spaargeld op’

14-03-2016

We besluiten te bellen met arbeids- en organisatiedeskundige Peter Lijster van Zorg van de Zaak. ‘Bijna de helft van de werknemers vindt het moeilijk om mantelzorg bespreekbaar te maken. Nu melden veel mensen zich ziek. Terwijl mantelzorg is ook een zaak van de werkgever. En dat wordt in de toekomst alleen nog maar meer.’

Dit artikel is 2 maart 2016 verschenen op KRO NCRV (door: Saskia Adriaens)

‘Mantelzorg wordt absoluut niet ondersteund door werkgevers of de overheid’, laat een tipgever ons weten naar aanleiding van de oproep van de De Monitor. Zij wil graag anoniem blijven maar wel graag haar verhaal aan ons kwijt. De tipgever raakte haar managementfunctie kwijt door de mantelzorg voor haar zorg-intensieve kinderen. Sinds twee jaar zit ze thuis. ‘Ik ben in inkomen van 3400 naar 1700 euro per maand gegaan. Ik eet nu mijn spaargeld op, want van de uitkeringen alleen kom ik niet rond.’

De mantelzorger laat ons weten dat zij in 2014 van haar nieuwe leidinggevende te horen kreeg dat ze niet meer thuis mocht werken, ‘Ik dacht nog: even de situatie uitleggen dan snappen ze wel waarom dat niet lukt. Helaas, er was geen begrip. Het kwam uiteindelijk tot een ontslag.’ Als kostwinner vraagt zij zich nu af hoe het mogelijk is om aan voldoende inkomen te komen. ‘Waar is de ‘mantelzorg-uitkering’ of de mantelzorgvriendelijke baan?’ Vraagt zij zich af. Ondertussen zit ze met haar universitaire studie en 26 jaar werkervaring thuis.

‘Mantelzorgvriendelijke’ bedrijfsvoering
We besluiten te bellen met arbeids- en organisatiedeskundige Peter Lijster van Zorg van de Zaak. ‘Bijna de helft van de werknemers vindt het moeilijk om mantelzorg bespreekbaar te maken. Nu melden veel mensen zich ziek. Terwijl mantelzorg is ook een zaak van de werkgever. En dat wordt in de toekomst alleen nog maar meer.’ Lijster wijst erop dat we langer doorwerken en ouder worden en dat de overheid zorg aan huis stimuleert. Daarom pleit de arbeidsdeskundige voor ‘mantelzorgvriendelijke’ bedrijfsvoering.

Zeventig procent van de mantelzorgers heeft een baan. Volgens Lijster stoppen ieder jaar vijftig- tot honderdduizend mensen met hun werk omdat het niet meer valt te combineren met mantelzorg. ‘De mantelzorger heeft daarom hulp nodig van de werkgever. Inzetbare en loyale werknemers zijn een bedrijfsbelang. Minder verzuim, minder ongewenst verloop en hogere productiviteit worden dan ook mogelijk voor mantelzorgers. Werkgever en werknemer moeten daarom samen oplossingen zoeken in wederkerigheid: elkaar helpen om een gemeenschappelijk vraagstuk op te lossen met wederzijds voordeel.’

Herken jij dit verhaal? Heb jij ook moeten stoppen met je werk omdat het niet meer te combineren viel met mantelzorg? Of vind je dat je werkgever je te weinig steunt als mantelzorger? We horen graag je verhaal. Mail: demonitor@kro-ncrv.nl

« terug